«Грамотный руководитель, тот который расставил правильных

 людей на правильные места и отстал от них».

I. МОДУЛЬ – ОРГАНИЗАЦИЯ.

1. Организационно-правовые формы
2. Статус организации
3. Специфика организации
4. Кадровая политика организации
5. Материальные и не материальные ресурсы
6. Организационные связи
7. Типы организаций
8. Организационные особенности (стандарты, цели и пр)
9. Организационная выносливость
10. Операционная эффективность
11. Понятие бизнес-процесса
12. Управление бизнес процессами

II. МОДУЛЬ – ДОКУМЕНТЫ.

1. Организационная структура предприятия
2. Учредительные документы
3. Виды договоров и их характеристика
4. Первичная кадровая документация (должностная инструкция, трудовой договор)
5. Деловая переписка клиенты/партнёры/поставщики
6. Подписание документов (резолюция, сроки, контроль, исполнение)
7. Виды отчетности

III. МОДУЛЬ – СОТРУДНИКИ.

1. Контроль и  сотрудничество в управлении
2. Формирование четких, прозрачных деловых коммуникаций
3. Эмоциональная поддержка и приверженность
4. Личный стиль коммуникации
5. Взаимные деловые обязательства. Обмен одолжениями.
6. Социальные и культурные факторы.

IV. МОДУЛЬ – УПРАВЛЕНИЕ.

1. Психология управления
2. Развитие деловых конструктивных коммуникаций
3. Наставничество в управлении
4. Негативные факторы в управлении стили: «дружбы», «семья»
5. Управление конфликтами и манипуляциями сотрудников
6. Стили коммуникаций сотрудников
7. Мотивация и стимуляция персонала
8. Организационная культура
9. Провокационные методики эффективного управления
10. Обучение (в «полях»/очно) и развитие персонала
11. Личная ответственность и ответственность персонала
12. Отношения в коллективе (сильные, средние, слабые)

V. МОДУЛЬ — ПСИХОЛОГИЯ ОТНОШЕНИЙ.

1. Управляемая эмпатия
2. Психологические ограничения в коммуникациях(страхи, нерешимость, чувство вины,долга)
3. Установление и развитие деловых связей
4. Развитие навыков системного мышления
5. Формирование бесконфликтных речевых оборотов
6. Развитие эмоциональной стойкости
7. Тренировка концентрации внимания
8. Методики ведения переговоров разного уровня/статуса человека
9. Телефонные переговоры
10. Основы клиентского сервиса
11. Особенности взаимодействия с государственными структурами
12. Психологическая адаптация в коллективе
13. Архетипы организаций

VI. МОДУЛЬ — УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И АДАПТАЦИЯ.

1. Модель BANI –мира
2. Способы взаимодействия с различными ситуациями
3. Формированием здоровой модели поведения при постоянных изменениях
4. Управление статусом «кризис»

VII. МОДУЛЬ –БОЛЕЗНИ ОРГАНИЗАЦИИ.

1. Критерии симптомов
2. Распознавание проблем болезней
3. Функциональные патологии
4. «Возрастные» заболевания
5. Нервозные проявления
6. Неврологические нарушения

VIII. МОДУЛЬ – ЛИЧНЫЙ БАЛАНС. РАБАОТА-ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ.

1. Психологическая подготовка. Практика. Расстановка.

Курс-интенсив длится  – 10 дней -40 ч. по 4 часа, завершающая встреча практика – 3 часа.

*Возможен вариант обучения любого модуля по отдельности.

Стоимость:

• для юридических лиц — 45 000 — персонально
• для групп от 5 участников — 65 000 
• для групп от 10 участников — 75 000 
• для физических лиц — 27 800 — персонально

**Любой отдельный модуль – 10 000 –персонально + сертификат о прохождении модуля.

Длительность  обучения 1 модуля персонально – 8 часов (2 дня).

По  завершению: сертификат установленного образца.

По необходимости: удостоверение (установленного образца) о повышении квалификации от партнеров + 5000  к стоимости.

Формат обучения – семинар-тренинг.

Время обучения:

• утро
• вечер

В процессе обучения обязательны к выполнению самостоятельные задания, упражнения.

** УДОСТОВЕРЕНИЕ ВЫДАЕТСЯ ПРИ СДАЧЕ УСПЕШНОЙ ПРАКТИКИ И САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РАБОТ, УПРАЖНЕНИЙ.