Для кого тренинг?

Для специалистов по обучению персонала, тренинг-менеджеров.

Для руководителей чья деятельность связана с обучением и развитием персонала.

Для всех, кто решил развивать свои личные и профессиональные навыки в обучении и развитии персонала, кто готов приобрести новые профессиональные навыки и познакомиться с профессий тренинг-менеджер.

Зачем? Расширите свой арсенал механизмов работы и познакомитесь с авторской методикой обучения.

Для физических лиц  стоимость: 18 0000 Р

Для юридических лиц стоимость: – от 25 000 Р – 1 человек. 

Для физических лиц-возможна индивидуальная форма обучения, стоимость остается фиксированной-18 000 Р. 

Длительность: 5 дней по 8 часов. Итого программа: 40 часов.

В процессе сотрудничества программа моделируется под запросы участников. 

Тренинги как важная часть корпоративного обучения:

• что такое тренинг
• цели и задачи корпоративного тренинга
• преимущества и особенности тренинга
• оценка эффективности тренинга

Профессиональный портрет бизнес-тренера:

• Харизма
• Проактивность
• думать в духе «выиграл/выиграл»
• принцип творческого сотрудничества
• принцип эмпатического взаимодействия

Мастерство бизнес тренера: 

• умение отвечать на каверзные и острые вопросы аудитории
• умение выявлять и «выключать» гиперактивных участников
• как устанавливать контакт с участниками
• личностный рост и профессиональное развитие тренера
• стресс-менеджмент в работе тренера.
• Методы эмоционального восстановления

Практикум: Разбираем четкие примеры ответов на каверзные вопросы

Структура тренинга. Алгоритм построения тренинговой программы: 

• компоненты и «начинка» тренинга
• начало тренинга. Методы и содержание
• основная часть тренинга
• особенности мини-лекций и презентаций
• соотношение информационных и практических блоков
• перечень оборудования и принадлежностей для проведения тренинга 
• типы участников тренинга: 
• четыре типа участников тренинга
• особенности поведения
• потребности в процессе обучения
• как грамотно работать с каждым типом участников в тренинга
  Практикум: Упражнение на управление поведением участниками тренинга

Групповая динамика в тренинге: 

• процессы, которые проходит группа при участии в обучении
  как создать условия для слаженной и эффективной работы группы
  как передавать информацию на «языке слушателя»

Практикум: Упражнение на отработку полученных навыков

Разработка и согласование тематики и содержания тренинга: 

• способы выявления потребности в обучении
• структура пред-тренинговой анкеты
• согласование темы тренинга.
• Консолидация целей тренера, заказчика и участников
  пост-тренинговое сопровождение персонала (оценка эффективности в обучении персонала/участников)
• Методы активизации группы участников: 
  Использование «умных упражнений»
  «Зажигалки»
  «Ледоколы»
  «Анаграммы»

Практикум: проведение одного из упражнений участником тренинга

Как создавать уникальные авторские упражнения 
Практикум: Создание упражнения «Зажигалки» -авторские, каждый участник разрабатывает и проводит свое упражнение с аудиторией

Как (в процессе ведения тренинга) управлять голосом ( тембром, интонацией) 
Практикум: Построение программы тренинга с учетом пред-тренинговой диагностики и презентация участниками